Iniciando uma pequena empresa em tempos difíceis

Começar um pequeno negócio é uma tarefa difíceis em qualquer ambiente, mas ainda mais desafiadora em um ambiente econômico difícil. Isso ocorre em parte porque conseguir financiamento quando os mercados de crédito estão apertados pode ser um desafio. Saiba por que os proprietários de pequenas empresas devem melhorar seus planos de negócios.

Em outras palavras, se você quer um pedaço do bolo, precisa trabalhar duro para prever seu caixa e saber exatamente qual é o seu resultado final. É importante saber com antecedência quanto você precisa investir, quanto precisa cobrar para cobrir os custos operacionais e como obter lucro.

Se você está pensando em se tornar um empreendedor, considere como dicas a seguir para construir seu negócio com sucesso em uma economia desafiadora.

• Em tempos de incerteza econômica, você pode iniciar com sucesso um pequeno negócio.
• Peça a um amigo, outro empresário ou profissional para revisar seu plano de negócios antes de buscar financiamento.
• Considere e use SEO e mídias sociais para desenvolver sua estratégia de marketing para atrair clientes em potencial para sua empresa.
• Comece pequeno, da contratação ao estoque, depois expanda à medida que as coisas começarem a melhorar.
• Algumas empresas prosperam em tempos de incerteza econômica. Se você está pensando em começar um negócio, certifique-se de fazer sua pesquisa antes de gastar seu dinheiro.

Você consegue ser bem sucedido?

Uma recessão pode ser um momento muito desafiador para indivíduos e empresas. As pessoas perderam seus empregos e cortaram gastos, e as reservas de dinheiro começaram a diminuir.

Os mercados de crédito apertaram e os bancos começaram a apertar as restrições de empréstimos. Isso pode fazer você se perguntar se faz sentido considerar iniciar um novo negócio e, se achar que sim, o que faria?

Parte do seu sucesso depende do tipo de negócio que você pretende iniciar, então escolha uma estrutura que prospere em tempos difíceis. Antes de analisarmos as etapas que você precisa tomar para fazer seu negócio decolar, lembre-se de que, em tempos de turbulência econômica, você pode ser bem-sucedido — mesmo moderadamente bem-sucedido. Aqui estão alguns motivos:

• Durante esse período, você pode encontrar muito menos concorrência. Isso ocorre porque a maioria das pessoas tende a iniciar negócios quando a economia está crescendo. Se você for determinado e focado, pode até fazer isso sem precisar dividir seus lucros com terceiros. Os clientes que você ganha durante esse período são mais propensos a ficar com você quando a economia melhorar. Isso é especialmente verdadeiro se você puder oferecer a eles uma opção mais acessível do que a concorrência.
• As empresas estabelecidas tendem a limitar ou interromper a inovação durante as recessões. Você pode usar esse tempo para criar novas ideias que podem estar faltando no mercado, dando-lhe uma melhor posição quando as portas se abrem, reais ou virtuais. Você pode encontrar coisas muito mais baratas, ou seja, coisas que aumentarão suas despesas gerais. Pense em coisas como aluguel, móveis e materiais – todos os quais você pode descontar.
• Problemas na cadeia de suprimentos relacionados à pandemia, mercados imobiliários inchados, regras de bloqueio e requisitos de distanciamento social dificultam os proprietários de pequenas empresas, especialmente os do setor de hospitalidade.

Encontre Financiamento

Antes de solicitar um empréstimo, faça com que seu plano de negócios seja revisado por um amigo de confiança ou consultor profissional para garantir que você não tenha esquecido nenhuma chave ou feito suposições imprecisas. As cooperativas de crédito geralmente oferecem taxas de juros e taxas mais baixas do que os bancos comerciais, portanto, não limite suas pesquisas de financiamento aos grandes bancos.

Você pode considerar perguntar às seguintes fontes:

• Amigos que possuem seu próprio negócio Um agente de crédito no banco onde você faz negócios Sua cooperativa de crédito local, as taxas da conta comercial podem ser mais amigáveis ​​do que um banco comercial Contador, mas revise seu plano com uma estimativa primeiro para não se surpreender com a conta alta Confira o programa SCORE da Small Business Administration, desenvolvido para empreendedores com sessões mensais gratuitas de coaching de profissionais aposentados.

Além de financiamento para seu novo negócio, desenvolvemos um plano de backup financeiro para seus negócios e finanças se você não atender às suas projeções iniciais de renda. 6 a 12 meses.

Certifique-se de fazer um orçamento com cuidado para poder continuar fazendo seus pagamentos mais importantes:

Aluguel/hipoteca, seguro, utilitários e alimentação. Por fim, verifique seu instinto – e seu saldo bancário – para ter certeza de que está pronto para iniciar seu novo empreendimento.

Faça o Marketing Inteligente

Iniciar um novo negócio em um momento de queda livre da economia requer criatividade e engenhosidade. O marketing é essencial para se manter à frente do jogo e da concorrência. Desenvolva seu plano de negócios e divida os componentes de marketing: O que exatamente você está tentando vender? Quem são seus clientes-alvo? Como você vai precificar seu produto ou serviço? Quais são os seus planos para promover o seu negócio? Você tem uma chance melhor de ter sucesso no pensamento de nicho.

Segmente e divida sua base de clientes original para criar segmentos menores para que você possa comercializar de forma mais estratégica. Por exemplo, se você oferece serviços profissionais voltados para mulheres, você pode reduzi-lo a mulheres em uma faixa etária específica, tipo de ocupação ou localização geográfica?

Ou pense em maneiras de mudar seu produto ou serviço para expandir seu apelo comercial e sua base de clientes. Por exemplo, se você iniciar seu próprio negócio de jantares, também pode oferecer jantares para viagem ou jantares pré-fabricados/pré-embalados para clientes que desejam levar?

Lembre-se de ficar de olho no jogo. Conduza uma análise competitiva contínua. Observe o que outros fornecedores estão fazendo e pesquise as técnicas de marketing que eles usam para construir seus negócios. Eles estão ajustando o produto? Corte de preço? Usando estratégias promocionais criativas? Você precisará saber onde estão seus concorrentes para se diferenciar e ganhar participação no mercado.

Comece pequeno… com um plano de expansão

Comece a gerenciar suas expectativas e despesas da maneira mais simples possível e, em seguida, planeje a expansão à medida que seus negócios decolam.

Revise seu plano de negócios e reconsidere o que você precisa para começar. Por exemplo, você pode abrir uma loja em um local menor e mais barato? Ou você pode manter?

Depois de determinar o melhor e mais acessível espaço para sua empresa, considere suas necessidades de pessoal. Antes de contratar funcionários em tempo integral, considere preencher cargos com contratados independentes, trabalhadores temporários ou funcionários de meio período. Se você opera em uma área onde os negócios locais dobram, você pode obter grandes talentos, e não salários de mercado favoráveis.

Seja realista sobre quais benefícios para os funcionários você pode oferecer e compre de forma competitiva com os melhores preços. Pode ser melhor para seus funcionários fornecer menos benefícios antecipadamente e adicioná-los à medida que seus lucros aumentam, em vez de tirar os benefícios se você não puder mantê-los.

Use a tecnologia a seu favor

Primeiro, quase todas as pequenas empresas precisam usar o marketing de mídia social no Facebook, Instagram, LinkedIn e outros sites de mídia social para alcançar um amplo público no ciberespaço. Além disso, aprender a usar a otimização de mecanismos de pesquisa para alcançar clientes em potencial por meio do Google é uma ideia sábia.

O marketing digital nas mídias sociais cria um burburinho de conscientização em torno de sua marca, impulsiona as vendas e pode ser uma maneira acessível de comercializar seu novo negócio. A tecnologia pode fornecer muitas maneiras de economizar dinheiro e aumentar os lucros. O uso da tecnologia levará os clientes à sua porta física ou digital.

• Expanda seu mercado vendendo online por meio de vários canais. Faça e-mail marketing em vez de publicidade eletrônica ou impressa mais cara. Use sites para obter ideias de outros empreendedores e líderes empresariais de sucesso, como Entrepreneur.com.
• Otimize seu site para os mecanismos de pesquisa para mantê-lo no topo das pesquisas de seus clientes. Produza veículos de marketing acessíveis, como podcasts ou webinars, por meio do seu site.
• Crie um programa de fidelização de clientes online que ofereça avisos avançados de vendas, descontos, bónus de referência e cupões.

Reduza os Custos

Uma economia lenta pode ótimas maneiras de economizar dinheiro. Como ideias para reduzir os custos de inicialização incluem:

• Use termos econômicos como negociação de arrendamentos, contratos de arrendamento de equipamentos, etc.
• Proprietários, incorporadores e fornecedores exigem que as empresas paguem aluguel e cumpram os contratos. Você pode obter um preço mais baixo se puder provar que pode entregar no prazo e na íntegra a um preço mais baixo.
• Compre suprimentos, especialmente itens caros, como eletrônicos e móveis de escritório, de empresas que estão fechando ou precisam reduzir seu estoque. Comunicar-se com outros empreendedores que buscam possibilidades de alianças de negócios e aconselhar sobre compensação de custos nas negociações de produtos ou serviços.
• Compare as melhores ofertas na compra de cartões de crédito empresariais on-line e encontre recompensas, ferramentas de manutenção de registros e outros serviços especiais, além de taxas razoáveis ​​e taxas baixas. Encontre uma conta bancária que atenda às necessidades de sua pequena empresa, incluindo acesso a serviços físicos e on-line, além de taxas e incentivos atraentes.

Como posso começar um negócio sem dinheiro?

O primeiro passo para iniciar um negócio sem dinheiro é determinar o que você pode fazer de graça agora. Você pode vender para amigos e familiares? Você pode se promover em contas de mídia social gratuitas ou pode vender seus produtos em sites como o Monetizze e Hotmart.

A partir daí, economize alguns meses antes de sair com tudo. Além disso, conecte-se com amigos e familiares para obter financiamento inicial. Você também pode procurar sites de crowdfunding para arrecadar fundos iniciais. Depois de ter sua base de negócios, você pode solicitar um anúncio inicial ou pequenas empresas para empresas o Small Business Administration (SBA) é um ótimo recurso.

Quais são os primeiros passos a tomar ao iniciar um negócio?

Ao iniciar um negócio, o primeiro passo é realizar uma pesquisa de mercado sobre a ideia, serviço ou produto que você pretende vender. Veja se o mercado favorece os recém-chegados; quais são as barreiras de entrada; o mercado está saturado; existem oportunidades de mudança ou crescimento? A partir daí, crie um plano de negócios.

Isso é fundamental para construir seu negócio, o que você deseja obter dele, como ele funcionará e o que você deseja alcançar. Registre sua empresa junto às autoridades competentes; governos federal e estadual. O próximo passo é angariar fundos para iniciar o seu negócio.

Qual é a taxa de sobrevivência de pequenas empresas?

A taxa de sobrevivência das pequenas empresas é de dois terços sobrevivendo nos primeiros dois anos e 50% sobrevivendo pelo menos cinco anos.

A linha inferior

Fazer negócios em uma economia difícil tem benefícios únicos. Se você fizer sua lição de casa, pensar estrategicamente e aproveitar todas as oportunidades para minimizar custos e agregar valor aos seus clientes, poderá estabelecer as bases para o sucesso duradouro dos negócios.